" MÌNH ĐÃ ĐƯỢC GÌ KHI TRỞ THÀNH MỘT MẢNH GHÉP CỦA ITL VỚI VAI TRÒ MT?
Chắc hẳn là nhiều bạn đang có ý định apply vào chương trình MTP của ITL thắc mắc "liệu tham gia vào đây mình nhận được gì? Không biết môi trường ở đây như thế nào..." Vậy thì hôm nay chúng ta hãy lắng nghe "người trong cuộc" chia sẻ nhé🥰🥰
“Trải qua hơn 10 tháng tại Tập đoàn ITL với vai trò là một MT, mình thật sự đã được rèn luyện và nâng cao những kỹ năng, kiến thức có sẵn, đồng thời học hỏi được thêm các kỹ năng mới mà bản thân chưa được trải nghiệm trước đó. Chương trình MTP tại ITL đã mở ra cho mình một cánh cửa để mình có cơ hội cọ xát thực tế và tôi luyện bản thân ngày một hoàn thiện hơn.
Nếu ai đó hỏi mình rằng mình muốn chia sẻ điều gì nhất khi trở thành một mảnh của ITL với vai trò MT, mình sẽ không do dự kể cho các bạn 3 điều sau:
☝️ Điều đầu tiên mà bạn cảm nhận được chính là môi trường làm việc vô cùng chuyên nghiệp và thân thiện. Tại ITL, các bạn sẽ luôn bắt gặp được hình ảnh chào hỏi và cười nói của mọi người dành cho nhau. Từ cấp nhân viên cho đến các anh chị cấp Manager luôn hiện hữu sự gắn kết và tôn trọng lẫn nhau vì mục tiêu chung hướng đến National Champion mà tập đoàn đặt ra. ️🎯
✌️Điều thứ hai mà khiến mình thấy thích thú đó là cơ hội được tham gia các dự án mới của Tập Đoàn ITL, và Sotrans Group và các công ty thành viên,liên doanh khác. Với một người trẻ thừa nhiệt huyết nhưng còn thiếu về kinh nghiệm như mình thì đây là cơ hội vô cùng quý giá.
✍️Điều cuối cùng là bạn lúc nào cũng trong trạng thái là luôn luôn được học. Chẳng những bạn được đào tạo về kiến thức chuyên môn mà còn được huấn luyện về các kỹ năng cần thiết tạo nên một nhà lãnh đạo tài giỏi. Ở ITL, bạn sẽ được trải nghiệm môi trường vừa học tập, vừa làm việc chuyên nghiệp thông qua các buổi training với những chủ đề hấp dẫn và cần thiết để có thể trở thành một Nhà Quản lý tài giỏi trong tương lai. Đặc biệt các buổi training sẽ được chính các anh chị lãnh đạo cấp cao trực tiếp chia sẻ và hướng dẫn để đội ngũ MT có cái nhìn tổng quan và thực tế hơn khi trở thành Quản lý. " 

Stratergic Sales Executive 

" HỌC CÁCH QUẢN TRỊ BẢN THÂN TRƯỚC KHI TRỞ THÀNH MỘT QUẢN TRỊ VIÊN THỰC THỤ Xin chào các bạn, Mình là Minh Thư (Milly) – một thành viên trong Đại gia đình ITL Family, và là một mảnh ghép trong Chương trình Quản trị viên tập sự - Management Trainee Program thuộc ITL Group. Hiện tại, sau 2.5 năm tham gia và hoàn tất chương trình MTP, mình đang phụ trách vị trí Trưởng nhóm Kinh doanh khách hàng trọng điểm (Key Account Team Leader), thuộc Phòng Kinh doanh chiến lược (Strategic Sales), khối Thương mại (Commercial) tại ITL CORP. Nhìn lại 30 tháng vừa qua, khoảng thời gian học thật và làm thật ở vị trí MT, tuy không quá dài, nhưng đủ để mình nhận thức và có cơ hội quản trị bản thân thật tốt vì với mình, một Quản Trị Viên tập sự thành công không được đo bằng thước đo của cấp bậc quản lý, mà được đánh giá bởi khả năng quản trị chính bản thân mình. Hôm nay, mình viết bài này, với mong muốn chia sẻ lại hành trình lắng nghe, thấu hiểu và quản trị bản thân từ một sinh viên năm 3 ngành Kinh doanh quốc tế tại Đại học Cần Thơ, đến vị trí Trưởng nhóm tại một đơn vị dẫn đầu trong ngành công nghiệp vận tải trong khu vực. 📍 1. Hiểu được mình là ai Khi bắt đầu làm bất cứ công việc gì, bạn cũng cần quan tâm đến nguồn lực mà bạn đang có. Và hơn hết, chính bạn là nguồn lực giá trị nhất mà bạn đang sở hữu. Ở những năm đầu Đại học, mình từng rất mơ hồ về công việc sau khi tốt nghiệp của bản thân. Những ngày đầu tiên ở ITL, mình đã tự hỏi chính mình hơn một lần mỗi ngày, rằng liệu mình có phù hợp với công việc này như mình nghĩ. Và mình nhận ra rằng, việc lắng nghe và thấu hiểu chính mình là vô cùng quan trọng. Chỉ khi bạn hiểu rõ điểm mạnh, điểm yếu của bản thân, nhận thấy nhu cầu và xác định mục tiêu của mình một cách rõ ràng, bạn mới có được một kế hoạch hợp lí và khả thi. Ở môi trường Đại học, việc thấu hiểu bản thân giúp mình xác định được công việc phù hợp với chính mình từ rất sớm và có kế hoạch chuẩn bị các kĩ năng và kiến thức cần thiết cho công việc khá chi tiết và kĩ càng. Khi trở thành MT tại ITL, thông qua bài học xác định “con nhím” từ anh Simon Thúc – một trong những người thầy đầu tiên tại ITL của mình, mình vượt qua những trăn trở ngày đầu và nắm bắt được yêu cầu công việc khá nhanh. Mình cũng nhận thức được những điểm thiếu sót của bản thân, để cùng các anh Mentors, khắc phục và hạn chế những điểm yếu đó. Không dừng lại ở đó, những “nhận thức” về chính mình giúp mình rất nhiều trong việc xây dựng mục tiêu ngắn – trung – dài hạn cũng như xác định Nhiệm vụ cá nhân (Personal Mission Statement – PMS) – hình mẫu mà mình muốn hướng đến. 📍 2. Luôn duy trì động lực Là người trẻ, nhất là sinh viên năm cuối hay vừa ra trường, mình nghĩ, không gì tốt hơn tìm cho bản thân một động lực để phấn đấu. Đó có thể là động lực xuất phát từ cá nhân như mong muốn đạt được thành tích trong sự nghiệp, hay tài chính; cũng có thể là động lực đến gia đình, đến từ các anh chị mentors quanh mình hay là động lực xuất phát từ những áp lực tích cực. Không phải chờ năm 2021, mà dường như, khái niệm peer pressure – Áp lực đồng trang lứa - đã gắn liền với hầu hết các bạn trẻ, ở những bước đầu sự nghiệp, đặc biết là các bạn tham gia chương trình MT. Với mình, áp lực đồng trang lứa tích cực chính là một nguồn động lực hết sức hiệu quả mà mình luôn đã, đang và sẽ cố gắng duy trì trong tương lai. Tuy nhiên, mình không chọn cách so sánh mình với bạn bè xung quanh, với vị trí hay thu nhập mà họ đạt được. Mình hướng đến việc, mỗi ngày đều phải tốt hơn chính mình của hôm qua. Mình cố gắng cải thiện bản thân, từ các thiếu sót trong công việc buổi đầu, từ những nhận xét cho chính mình mà mình có được thông qua lời khuyên, góp ý của anh chị đồng nghiệp, bạn bè hay là từ chính bản thân mình. Thông qua đó, không chỉ mình tự tạo động lực cho chính mình mà còn cải thiện rất nhiều kĩ năng giao tiếp và lắng nghe mọi người xung quanh. 📍 3. Kỷ luật – kiên trì nhưng không gò bó bản thân Bất kỳ công việc nào cũng đòi hỏi sự kỷ luật và nghiêm túc. Nghe có vẻ rất “khuôn phép” nhưng nếu, bạn chọn cách thỏa hiệp với chính mình, thì rất khó để đạt được mục tiêu mà bạn đề ra, hay đơn giản chỉ là hoàn tất công việc đúng hạn. Mình học cách kỷ luật với bản thân thông qua việc rèn những thói quen rất nhỏ như uống đủ nước, dành thời gian đọc sách mỗi tuần hay những việc lớn hơn như hoàn thành một số mục tiêu đã định sẵn trong tháng, trong năm. Tính kỷ luật còn giúp mình quản lý tốt thời gian. Bằng việc phân chia những công việc theo thứ tự ưu tiên, mình học được cách nói “không” với những việc chưa cần thiết hay mất nhiều thời gian để hoàn thành nhưng không mang lại giá trị tương xứng – điều mà những ngày đầu tiên bước chân vào môi trường chuyên nghiệp, mình chưa làm được. Hơn thế nữa, tính kỷ luật còn giúp mình duy trì năng lượng của bản thân ở trạng thái tốt nhất, giúp mình phân bổ được nguồn lực vào những việc được sắp xếp theo thứ tự quan trọng – gấp rút mà mình ghi chú mỗi ngày. Tuy nhiên, xây dựng kỷ luật không có nghĩa là loại bỏ yếu tố linh hoạt ra khỏi công việc hằng ngày. Không hẳn kế hoạch nào vạch ra cũng khả thi và đi đúng theo lộ trình, không phải nguyên tắc quản trị nào cũng phù hợp với tất cả các đối tượng. Nên sự linh hoạt, biết thay đổi, tự điều chỉnh để phù hợp với môi trường, hoàn cảnh làm việc cũng là cách hạn chế thỏa hiệp với sự cố chấp của bản thân. 📍 4. Cân bằng Công việc – Cuộc sống không có nghĩa là “chia đôi quỹ thời gian trong ngày” Có rất nhiều quan điểm xung quanh vấn đề Work – Life Balance (Cân bằng giữa Công việc – Cuộc sống), và hầu hết đều ủng hộ người trẻ, không nên đặt nặng việc cân bằng hai yếu tố này. Và mình hoàn toàn đồng ý với quan điểm ở những bước đầu tiên trong sự nghiệp, cái mà bạn cần đi tìm không phải là một công việc “trung bình” để nhường lại thời gian cho những việc khác ngoài công việc. Cái mà bạn cần đi tìm là cơ hội có được công việc đúng với thế mạnh bản thân, là môi trường cho bạn cơ hội học hỏi, phát triển bản thân, chuẩn bị bản thân thật tốt để năm mười năm nữa không phải cứ ở chỗ “trung bình” ấy mãi. Tuy nhiên, mình chọn cách cân bằng trong thái độ khi tận hưởng cả hai yếu tố công việc và cuộc sống. Nếu như chúng ta xem công việc là khó khăn, thiếu hào hứng thì cán cân sẽ ngày càng lệch và nặng nề. Ngược lại, khi bạn dành nhiều thời gian cho công việc nhưng lại vô cùng tận hưởng nó cán cân sẽ dần đi về vị trí cân bằng dù khối lượng công việc bạn xử lý có nhiều đến đâu. Một số cách để tận hưởng công việc của mình là tự tạo một không gian làm việc năng động, kết nối với đồng nghiệp xung quanh để giảm căng thẳng, hay nghĩ về hiệu quả, ý nghĩa của công việc này khi được hoàn tất. Nhờ vậy mà năng suất công việc cũng được cải thiện đáng kể đó. Những gì mình học được trong thời gian qua, không chỉ gói gọn trong 4 yếu tố quản trị bản thân kể trên, đó còn là những bài học về kiến thức, về sự chia sẻ, về những người luôn đồng hành bên mình mà nếu kể hết về những trải nghiệm, thì phải là một buổi hay cả một ngày cũng chưa hết chuyện. Nhờ có ITL, có chương trình Quản trị viên tập sự tại công ty, mà mình cơ hội được hiểu và phát triển năng lực bản thân nhanh hơn. Nếu thiếu đi sự định hướng của các anh chị mentors, phải mất rất lâu nữa, mình mới thôi loay hoay và nhận ra những điều mình vừa chia sẻ. 🔥Vì thế, mình mong muốn nhắn nhủ với những bạn còn đang ngần ngại, tự ti về bản thân ngoài kia, là đừng để những áp lực vô hình, những nỗi sợ làm chùn bước bạn. Hãy cứ đi, cứ học, cứ nỗ lực hết mình, tìm cho mình một môi trường giúp bạn định hướng và có cơ hội va chạm với thực tế công việc ngay từ hôm nay. Chỉ cần quản lý bản thân hiệu quả cùng với yếu tố hỗ trợ từ môi trường xung quanh, thành công trong công việc sẽ đến với bạn một ngày không xa."

Project Management Office

As a salesperson, you will be responsible for providing Dash shipping services to customers. You must have passion for selling service to customers, you must be agile, inquisitive and motivated to achieve high performance standards.

DOMESTIC TRANSPOTATION 

Cold Chain

DOMESTICS TRANSPORTATION

INTRODUCTION OF TRANSPORTATION - SOTRANS LOGISTICS

• Owning more than 60 container trucks and 100 trailers, distributed in two North and South regions.
• Bringing high-quality road transportation solutions to help customers have many valuable choices.
• The plan is to continuously develop the operation apparatus as well as the domestic and cross-border road transport segment within the next three years.

SOTRANS Logistics' road transport services include:

• Full truck load (FTL)
• Less-than-truck load (LTL)
• Nationwide distribution network
• Cross-border transportation service (VN-China/VN-Cambodia and Laos)
• Comprehensive insurance
• The integrated solution includes warehousing, distribution, freight management and customer services.

SOTRANS Log's customers:
• The World's Largest FMCG Companies
• Leading manufacturers and importers in Vietnam.
In addition, the STL is capable of meeting road, rail, long-distance, short-distance, transit or distribution requirements. STL constantly supports and invests in facilities to provide the leading road service in Vietnam.

BACK OFFICE

WAREHOUSE

WAREHOUSE DEPARTMENT-SOTRANS LOGISTICS

With 45 years of experience and a warehouse system of more than 230,000m2 located in convenient locations, Sotrans Logistics provides the most convenient services for all types of goods in the logistics chain of customers.

Sotrans Logistics' warehouses have convenient traffic locations, and is suitable for storing and distributing goods and production materials. Especially, the warehouses in Thu Duc area have a convenient river port system for distributing goods to the provinces by waterway, as well as storing and transporting special items such as cement, iron and steel, fertilizers, bulky goods difficult to transport by road. River ports also help solve the current road traffic congestion problem, ensuring goods arrive at customers' distribution points on time.

Services of the Warehouse Division include:

• Import and Export Management.
• Inventory - Distribution - Handling - Packing
• Merchandise Management & Inventory Reporting.
• Customs procedures
• Transportation

In addition, Sotrans Logistics can also meet the warehouse needs for each specific location that customers require to help optimize the process of storage and transportation for customers.

Those who are passionate about operating in the Warehousing sector, when applying for the position of Warehouse MT, will get a professional working environment, training and guidance from seniors with many years of experience in providing solutions in Warehouse in Logistics, helping you access and put into practice the knowledge you have learned.

DOMESTIC TRANSPOTATION  

Cold chain

COMMERCIAL - FREIGHT MANAGEMENT

Commercial department provide solutions for Integrated Logistics, Warehousing, Freight Management and Distribution. By playing an essential role in our clients’ businesses and delivering best-in-class value added services throughout the supply chain, we strive for complete customer satisfaction at all times

FREIGHT MANAGEMENT

FREIGHT MANAGEMENT

WAREHOUSE

ITL Log is a member of ITL Group in its plan to develop an integrated Supply and Distribution Chain.

In striving to satisfy customer’s diverse demand with a nationwide warehouse chain from North to South, including Dry WH specialized in CFS, BWH, DC, Cold-Chain WH and Distribution Trucking, ITL LOG aims to be one of ITL’s greatest engines in the Group’s journey to become a successful integrated Logistics model.

In addition, to pin-point customer’s needs, ITL LOG had built up an incredibly effective organization chart involving 03 main departments: Commercial – responsible for searching, connecting and supporting potential customers, Business Solution – responsible for analyze, assessing and designing the most fitting solutions to customers’ requirements and Operations - responsible for maintaining an accurate, cost effective and productive standard in handling customer’s cargoes. Each team possesses a different mission, but offers the same learning opportunity and equal contribution to the company’s success.
For these reasons, ITL LOG always welcome the youthful energy of newly graduates who share our mindset of “No Pain No Gain”, who strive to align with our core values in order to build a win – win relationship with our partners, vendors and clients, … to achieve the final goal of being the National Champion.

ITL Logistics – the newest business unit of ITL Group specializes in providing warehouse services in Ho Chi Minh City, Hanoi and Da Nang with 350,000 warehouse square meters, more than 300 small trucks and over 50,000 cold-chain pallets. Our current short-term goal for 2022 – 2023 is to become a leading company for Cold Chain service in Vietnamese Logistics market.

In which over 80,000 warehouse square meters in Bac Ninh, Hanoi. Our locations are closed to all large industrial zones which easily accessible to nearest ports and airports for convenient transportation and supply chain process. With proven experience in handling projects in different conditions and locations, our team can provide unique solution to speed up delivery and smoothen business stable and most competitive rates with flexible shipment options.

Each ITL Logistics member shares the same DNA of “No Pain No Gain”, striving to provide the best warehouse service for our customers, to build a win – win relationship with our partners and vendors, to achieve the final goal of being the National Champion.
We always welcome talented youths and look for future leaders to train and develop their careers in ITL Logistics. You will have the opportunity to gain hands-on experience with multiple warehouse models such as Container Freight Station (CFS), Distribution Center (DC) or Bonded Warehouse (BWH), and Cold-Chain. In addition, we offer you the chance to learn valuable management lessons from our team of adept mentors equipped with years of skills and knowledge in the field.

WAREHOUSE

TECHNICAL MANAGEMENT COMMITTEE

BACK OFFICE

ABOUT THE FINANCE AND ACCOUNTING DEPARTMENT – ITL CORP

At Accounting and Finance Department – ITL Corp, we have the following things:

- Enthusiastic staff, work hard - play hard.
- Meticulous staff who check data and documents carefully
- Responsible staff, but not shy.
- Employees are not afraid of difficulties; we will overcome difficulties and make any kind of reports.
- Day by day, we work with numbers and figures
- Overcoming all deadlines with the motto: we are afraid of nothing except for not completing KPIs

When becoming MT of Finance and Accounting Department, you will:

Learn, experience and grow with the team

Be trained, oriented and with a clear roadmap.

Work in a super professional environment, with super fun colleagues, with a super nice boss.

Participate in training courses, workshops, company activities, programs for the community.

DOMESTICS TRANSPORTATION

SALES DEPARTMENT - VIETRANSTIMEX

With the MT 2023 program, when joining the Sales team at Vietranstimex (VTX) - one of the leading multimodal transport companies in Vietnam and the region, MTs will have the opportunity to experience working and learning in the industry so how is the environment?

Vietranstimex is a leading provider of wind power transportation and installation services in Vietnam and the region with more than 45 years of construction and development. Vietranstimex is honored to always be in the Top 50 World Top Heavy Transport Companies continuously from 2011 to present (36th position in 2020).

Vietranstimex has its head office in Ho Chi Minh City and many branches in Hanoi, Hai Phong, Da Nang, etc.

With a team of highly specialized, skilled and experienced personnel along with a large volume of modern machinery and equipment, Vietranstimex is confident to be able to serve the maximum load demand and provide customers with leading professional wind power equipment transportation and installation services in the market today with outstanding advantages in many aspects.

Direct production and business activities:
Business divisions (Petroleum & large components; Transformers; Wind power….).
Sales and Service Division.
Project division.

Typical wind power projects:
Binh Thuan Wind Power (2006)
Dam Nai Wind Power (2017)
Trung Nam Wind Power (2018)
Tay Nguyen Wind Power (2018)
Gelex 1,2,3, Huong Phung 2,3; Huong Linh 7.8 (2021)
Phong Lieu Wind Power (2021)
Hoang Hai Wind Power, Tai Tam Wind Power (2021)
Cuu An Wind Power (2021)

LOGISTICS DIVISION

The Operation Department provides a variety of customs clearance - forwarding - transportation solutions for import and export goods in the dynamic developing market of Vietnam, which will be a great opportunity for you to promote and sharpen your knowledge and skills, accumulate experience, broaden your knowledge of the Vietnamese and global economy.

Let's join the Operation Department with the motto “Work hard-play hard”

Interesting figures of the Operation Department:

• 1 Vietnam's first customs agent
• 6 operating offices in Can Tho - HCM - Binh Duong Province - Dong Nai Province - Hai Phong Province - Mong Cai Province
• 100 employees in offices from Can Tho Province to Mong Cai City
• 120 culturally diverse customers, continuously expanding
• 80,000 TEUs of containers, 15,000 sets of CO completed in 2020

DASH
Dash Logistics is a member of IndoTrans logistics Group (ITL Corp). With the strength of a fleet of container trucks and 2-storey specialized vehicles, we specialize in transporting Less-than-container load (LCL) and Full Container Load (FCL) by road to meet the needs of lots of customers. We deliver reliable, innovative transportation solutions that tailor the needs of our customers to increase operational productivity with maximum efficiency. With DASH Logistics, we ensure the safety of your goods anytime, anywhere and always be on time.

FTL
ABOUT ROAD TRANSPORT CENTER

Being a branch of ITL Corporation, the ROAD TRANSPORT CENTER has been founded aiming to provide high quality Container Transportation for potential market in Vietnam and Indochina.

We are FTL, confident with our huge fleet capacity combining with discipline and experienced team, our customers always receive qualified service in terms of speed and safety.

We proudly to be chosen by local and global companies to provide container transport for their on-going growth in Vietnam and Indochina.

* OUR VALUES BRING TO BUSINESS

OUR FLEET WITH BIG CAPACITY
With 20 years of experiences in logistics and big delivery capacity with more than 200 trucks and more than 400 dedicated chassis, ITL ready to fulfill all clients’ demand in trucking delivery services with the special values:

- Provide diversity trucking services about Import-Export Inland Transport

- Full services for Inventory Transfer and On-spot Import-Export

- Flexible solutions for Long-haul Inland Container Trucking

- Major volume Project with variable and competitive price quotation

- Cross Border with Direct License

COMMUNITY VALUE
ITL cares "Safety" and "Environment Protection" so we build a professional driver team, having a positive attitude, a good manner, caring about the society and community to have skills and knowledge to meet with the increasing demands of the market.

In particular, ITL has been received the GFA Label Leaf Level Two from the Green Freight Asia after the process of striving to achieve GFA’s requirements on vehicle maintenance, emissions to the environment and skills for our drivers through training courses.

INFORMATION & TECHNOLOGY SYSTEM
ITL is proud of owning ICT team to build our own application for controlling delivery from receiving customer's booking to finish delivery. With e-TMS application in website and mobile phone.

Tracked and traced by global positioning system mounted on all vehicles (GPS): Update status of all booking quickly; And provide Proof Of Delivery and scanned document to customer quickly by Mobile app. 

A cold chain is a supply chain with a difference.

The Cold Chain refers to the management of products that need to stored and transported at stable temperatures throughout the supply chain
The cold chain provides a safe, temperature-controlled environment for sensitive items such as fresh and frozen food produce, beverages, pharmaceutical products, biologics, chemicals, and vaccines from the point of manufacture to point of use.

At the root of it, the Cold Chain is a series of logistic management steps taken to protect the integrity and quality of certain types of perishable products. These steps range in product preparation, storage and the transport itself.

The main elements are:

1. Storage – the transport begins with the storage of the products in a refrigerated facility. These tend to be equipped with refrigerated containers, chillers, cold boxes, cold rooms, and blast freezers, among other things

2. Packaging – The products have lower risks of contamination if they are properly packaged. This also increases the energy efficiency throughout the whole chain. To ensure proper packaging, refrigerants are used, which include dry ice, gel packs, phase change materials, Styrofoam or gel bricks.

3. Monitoring – Careful monitoring of the conditions during all steps of the cold chain is essential. Cold Chain managers can monitor things like temperatures and environmental parameters. Nowadays, digital software for the management of transport are integral to monitoring the data collected by the sensors stationed throughout the supply chain.

4. Delivery – The final step of the Cold Chain is the delivery of the product – and this step may or may not involve the provision of temperature-controlled equipment by the transport operators. This depends on the preferences of the buyers and end-users.

The Cold Chain has a set of standardized temperature ranges that helps transport operators determine which methods are most appropriate for the transport of their products.

1. Ambient – temperatures range between 15 degrees to 25 degrees Celcius
2. Chill – temperatures range between 2 and 4 degrees Celcius
3. Frozen – temperatures range between -10 and -20 degrees Celcius
4. Deep frozen – temperatures range between -25 and -30 degrees Celcius
5. Ultra low – temperatures fall below -70 degrees Celcius

ITL, a leading logistics company, now provide a cold chain with one stop solution from end to end. We build an uninterrupted supply system that maintains the quality of products from production through to transportation, distribution, storage, and retail by using temperature-controlled environments.

We apply technology WMS, TMS for real time inventory and logistics management of every link in the cold chain to identify incidents immediately and to reduces wastage, guarantee the product’s safety and quality, help to mitigate any damages or delays.

ITL will bring our leading services to hold the life of your goods with the right temperature, the on time delivery and care all your concerns.

ITL Log is a member of ITL Group in its plan to develop an integrated Supply and Distribution Chain.

In striving to satisfy customer’s diverse demand with a nationwide warehouse chain from North to South, including Dry WH specialized in CFS, BWH, DC, Cold-Chain WH and Distribution Trucking, ITL LOG aims to be one of ITL’s greatest engines in the Group’s journey to become a successful integrated Logistics model.

In addition, to pin-point customer’s needs, ITL LOG had built up an incredibly effective organization chart involving 03 main departments: Commercial – responsible for searching, connecting and supporting potential customers, Business Solution – responsible for analyze, assessing and designing the most fitting solutions to customers’ requirements and Operations - responsible for maintaining an accurate, cost effective and productive standard in handling customer’s cargoes. Each team possesses a different mission, but offers the same learning opportunity and equal contribution to the company’s success.
For these reasons, ITL LOG always welcome the youthful energy of newly graduates who share our mindset of “No Pain No Gain”, who strive to align with our core values in order to build a win – win relationship with our partners, vendors and clients, … to achieve the final goal of being the National Champion.

ITL Logistics – the newest business unit of ITL Group specializes in providing warehouse services in Ho Chi Minh City, Ha Noi and Da Nang with 350,000 warehouse square meters, more than 300 small trucks and over 50,000 cold-chain pallets. Our current short-term goal for 2022 – 2023 is to become a leading company for Cold Chain service in Vietnamese Logistics market.
Each ITL Logistics member shares the same DNA of “No Pain No Gain”, striving to provide the best warehouse service for our customers, to build a win – win relationship with our partners and vendors, to achieve the final goal of being the National Champion.

We always welcome talented youths and look for future leaders to train and develop their careers in ITL Logistics. You will have the opportunity to gain hands-on experience with multiple warehouse models such as Container Freight Station (CFS), Distribution Center (DC) or Bonded Warehouse (BWH), and Cold-Chain. In addition, we offer you the chance to learn valuable management lessons from our team of adept mentors equipped with years of skills and knowledge in the field.

Commercial department provide solutions for Integrated Logistics, Warehousing, Freight Management and Distribution. By playing an essential role in our clients’ businesses and delivering best-in-class value added services throughout the supply chain, we strive for complete customer satisfaction at all times

When you are a member of ITL as Commercial Business Analyst & project coordinator position, you will have opportunity to:
- Work with C level. This is wonderful chance to learn and approach professional working and business and market information
- Analyze data relating to sales performance and customers, prepare biddings and customer presentations … to support for potential business growth
- Closely work with other management level to prepare new sales material and organize Commercial events
- Be an assistant for Vice President of Commercial to arrange meetings, meetings minutes, overseas customers and travel arrangements …

ITL Log is a member of ITL Group in its plan to develop an integrated Supply and Distribution Chain.

In striving to satisfy customer’s diverse demand with a nationwide warehouse chain from North to South, including Dry WH specialized in CFS, BWH, DC, Cold-Chain WH and Distribution Trucking, ITL LOG aims to be one of ITL’s greatest engines in the Group’s journey to become a successful integrated Logistics model.
In addition, to pin-point customer’s needs, ITL LOG had built up an incredibly effective organization chart involving 03 main departments: Commercial – responsible for searching, connecting and supporting potential customers, Business Solution – responsible for analyze, assessing and designing the most fitting solutions to customers’ requirements and Operations - responsible for maintaining an accurate, cost effective and productive standard in handling customer’s cargoes. Each team possesses a different mission, but offers the same learning opportunity and equal contribution to the company’s success.
For these reasons, ITL LOG always welcome the youthful energy of newly graduates who share our mindset of “No Pain No Gain”, who strive to align with our core values in order to build a win – win relationship with our partners, vendors and clients, … to achieve the final goal of being the National Champion.

ITL Logistics – the newest business unit of ITL Group specializes in providing warehouse services in Ho Chi Minh City, Ha Noi and Da Nang with 350,000 warehouse square meters, more than 300 small trucks and over 50,000 cold-chain pallets. Our current short-term goal for 2022 – 2023 is to become a leading company for Cold Chain service in Vietnamese Logistics market.
Each ITL Logistics member shares the same DNA of “No Pain No Gain”, striving to provide the best warehouse service for our customers, to build a win – win relationship with our partners and vendors, to achieve the final goal of being the National Champion.
We always welcome talented youths and look for future leaders to train and develop their careers in ITL Logistics. You will have the opportunity to gain hands-on experience with multiple warehouse models such as Container Freight Station (CFS), Distribution Center (DC) or Bonded Warehouse (BWH), and Cold-Chain. In addition, we offer you the chance to learn valuable management lessons from our team of adept mentors equipped with years of skills and knowledge in the field.

The Technical Commitee belongs to the ITL Logistics Corp. Its main functions and tasks are technical and economic management in all technical related fields in logistics operations (engineering, mechanical facilities, technical equipment, specialized machinery, infrastructure of factories and warehouses, etc.); advising the Board of Directors on procurement of equipment for new investment and assessment of equipment for liquidation; participating in the process of finding suppliers such as: insurance, spare parts, garage, fuel, etc. Thereby, they help control and optimize technical costs, bringing high efficiency in economic activities in logistics through growth indicators of member units. In addition, the committee also has many other professional activities such as: joint technical training, legal, accident handling, etc.

In the context of the Corp's strong development in recent years in both quality and quantity, the Technical Committee needs to develop human resources to supplement the core human resources with sufficient skills, qualities and professional ethics to take the technical control manager position assigned at many member units of the Corp. Through Management Trainee Program, the Technical Committee expects to find suitable factors to contribute to the overall development of the organization.

The Finance and Accounting Department of Sotrans Holding and Sotrans Logistics is a department with more than 20 dynamic and young members. The Finance and Accounting Department always maintains weekly sharing and learning activities to create development opportunities for potential young employees.

Functions of the Finance Department:

• Manage and operate accounting/tax functions

• Support financial assessment through business activities of the units

• Financial reports, management reports

• Control the budget

• Standardize of accounting processes/policies

• Make plans of financial business plan and strategy. CAPEX investment. Asset restructuring.

COMMERCIAL - FREIGHT MANAGEMENT

WAREHOUSE

WAREHOUSE